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El Intendente dio lectura a la Memoria Anual e inauguró las Sesiones Ordinarias HCD de Santa Elena


DISCURSO APERTURA 

Sr. Presidente del Honorable Concejo Deliberante, Señores Concejales, autoridades presentes, Instituciones intermedias, vecinos y medios de comunicación.

Tengo la firme esperanza de que este mensaje que me toca elevar en esta apertura de sesiones ordinarias del año 2018, sea claro y contundente respecto a las gestiones realizadas por el Departamento Ejecutivo Municipal.
A poco más de dos años de gestión, se continúan aplicando políticas tendientes a la ejecución de acciones de Gobierno que den continuidad, reafirmen y consoliden el rumbo de una gestión que pone como prioridad el crecimiento de la comunidad en todos sus aspectos.

Así, desde el ámbito de Recursos Humanos se profundiza el trabajo de sostener las fuentes laborales para los ciudadanos sin ingresos o en situación de necesidad extrema; entendiendo que, en una comunidad no es posible apuntar al crecimiento sostenido cuando ello implica dejar a sectores sin contención social.

Legalmente hemos denunciado y hecho un seguimiento de las causas que entendemos que lesionan seriamente a la administración y a los intereses de los vecinos, tal como fue la Obra de construcción de 20 cuadras de asfalto, bajo el Plan “Más Cerca”; obra que presentó irregularidades en su ejecución. De esta manera intentamos resguardarlos el patrimonio del Estado y así, el de todos los contribuyentes.

Licitaciones públicas: Se han Instrumentado todas las políticas tendientes para que los llamados a licitación vuelvan a ser una sana costumbre de la administración. Así, respaldando con hechos nuestra consigna, hemos adquirido a través de ese sistema Un Camión y una Máquina Motoniveladora, en la que se presentaron cinco oferentes. Situación no menor que manifiesta la transparencia y expectativa generada por el llamado, que además, el proceso de apertura de sobres con todos los interesados presentes, fue transmitido en forma directa a través de la página de Facebook Municipal.

Que de igual forma se procedió con la Obra de acceso doble mano a nuestra ciudad, hecho que pretendo destacar por su contraste con la situación mencionada anteriormente, ya que como es costumbre de esta Gestión de Gobierno, fue llevada adelante por medio de una Licitación Pública totalmente trasparente.

En relaciones con los Organismos de Gobierno Provincial y Nacional:
Hemos sostenido una continua comunicación y gestión ante los Organismos y dependencias del Gobierno Provincial y Nacional.- 
En Nuestra Provincia destacar gestiones ante Escribanía Mayor de Gobierno por escrituras del Plan PROMEBA del barrio 25 de Mayo, trámite que fuera iniciado por nuestros Concejales y que se encuentra en su etapa final. 
Ministerio de Gobierno para la obtención del sistema de Cámaras de Seguridad que será prontamente inaugurado y que constituye un avance importante para la seguridad en general.

En el orden NACIONAL, hemos sido incesantes en tres reclamos: el primero de ellos, es ante el organismo DINAPREM, abarcativo del grave problema de movimiento de suelo que tenemos fundamentalmente en barrio Fátima, trámite que tiene número de expediente y por el cual hemos mantenido numerosas reuniones en la ciudad de Buenos Aires con sus principales responsables, sin tener hasta ahora respuesta alguna.

El Segundo es el proyecto GIRSU de tratamiento de residuos del cual hemos realizado y cumplido con todo lo requerido, sin contar con respuesta alguna por parte del Organismo de aplicación.


Tercero, nunca renunciamos al reclamo insistente, fundado, irrenunciable y absolutamente respetuoso a la Presidencia de la Nación por la atención a la problemática de nuestro Frigorífico. Esto no responde a ninguna otra cuestión que no sea la de un compromiso público tomado por el Presidente de la Nación quien, en recorrida de campaña, primero visito la planta frigorífica y después en pleno conocimiento de la situación y de su estado, en un acto político prometió su apertura, la cual reclamamos que se haga realidad.
Bien, ahora detallaré las acciones concretas del gobierno, que se condicen con lo expresado anteriormente.

SECRETARIA DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS

Dicha Secretaría, trabaja con el compromiso de satisfacer las necesidades de nuestros vecinos, las Instituciones locales, y garantizar la mejora de los espacios públicos.
Durante el año 2017, se han realizado diferentes acciones con el fin de mejorar las Instalaciones de las Instituciones Educativas desde Nivel inicial hasta el Universitario, permitiendo una mayor accesibilidad y comodidad para nuestros estudiantes. Hemos realizado tareas en las siguientes Instituciones: Escuela Primaria Ciudad de Adliswil, Colegio General Manuel Belgrano, Manos Amigas, UADER, IESSE y Pancho Ramírez.

Con el mismo compromiso se ha trabajado en el mejoramiento de distintas calles como: Lisandro de la Torre, Joaquín V. González, Rocamora, Av. Presidente Perón, entre otra; lo que benefició el tránsito de vehículos que circulan por nuestra ciudad. De la misma forma, se ha tenido presente a los vecinos de los barrios con escasa accesibilidad, por lo que se han emplazado más de 1000mts de veredas, especialmente en los barrios: Hipódromo, Tres de Febrero, Hipólito Irigoyen, Martín García y Fátima, garantizando la circulación de los vecinos dentro y fuera del barrio, principalmente los días de intensas lluvias. 
También se ha trabajado en colaboración con diferentes áreas para mejorar los espacios y edificios público, como ser: El Anfiteatro Municipal, El Polideportivo, El Cementerio, El Hospital, Los espacios verdes, entre otros; logrando así, realzar el atractivo de nuestra ciudad, recuperando el uso y brindando mayor comodidad a los ciudadanos que concurren a dicho espacios.
Sabemos que la obra pública y la provisión de servicios son sumamente necesarias para el desarrollo urbano, y cuando pensamos en obra públicas financiadas con fondos propios, no podemos dejar de mencionar que al comenzar la gestión el parque automotor era casi inexistente, operando con vehículos en un estado de deterioro alarmante. Hoy en día el Municipio cuenta con un camión volcador y una motoniveladora 0km, los cuales fueron adquiridos con fondos propios, en pos de mejorar la prestación de servicios y el trazado vial de nuestra ciudad.-

OBRAS SANITARIAS

Esta Gestión no ha escatimado esfuerzos en lo que respecta al correcto funcionamiento y provisión de servicios especiales como son el agua potable y los efluentes cloacales, en este sentido; hemos financiado con fondos propios del Estado Municipal diferentes trabajos tendientes a mejorar dichos servicios, como ser: 
• Colocación de línea directa a los vecinos del barrio Hipódromo.
• Cruce de caño madre sobre Avenida Presidente Perón, mejorando el caudal de agua potable a los vecinos de barrio Santa Elena 2, Santa Rita y Santa Elena 3.
• Se repararon y mejoraron las condiciones de las maquinarias de la Planta Potabilizadora, invirtiendo en la compra de una nueva bomba expulsora, logrando mejorar la presión y caudal del agua en un 400%.
• Se realizó una importante obra en el Barrio Fátima, extendiendo una nueva línea de agua potable con 550 mts. de caños de amplio diámetro, lo que significó más de 120 conexiones domiciliarias. Llegando así a un total de 900 mts. de nuevas líneas de agua potable en diferentes barrios de nuestra ciudad.-
Con el mismo impulso, se han desarrollado obras tendientes a mejorar el servicio de la red cloacal en los barrios de nuestra ciudad. En este sentido se han completado extensiones y reemplazos de cañerías deterioradas, por nuevas de alta resistencia; así mismo se han construido cámaras sépticas de mayor capacidad, lo que permitió efectuar más de 250 nuevas conexiones, mejorando así la calidad de vida de nuestros vecinos.
Es importante mencionar que se ha conformado un equipo de trabajo para abordar las situaciones especiales durante los días inhábiles, con el fin de garantizar el buen funcionamiento del servicio.-

PROMOCIÓN COMUNITARIA:

Desde dicho área se han llevado a cabo diferentes abordajes en conjunto con otras dependencias Municipales, a fin de garantizar el derecho a una vivienda digna principalmente a los sectores más vulnerables. En este sentido se han construido módulos habitacionales, totalmente financiados con fondos del Estado Municipal, lo que ha beneficiado a más de 400 familias de nuestra localidad.

ALUMBRADO PÚBLICO

Durante el año 2017, hemos redoblado el compromiso asumido anteriormente. Es por eso que desde el Área de Alumbrado Público, se han ejecutado políticas que favorecen la eficiencia en el consumo energético y principalmente la seguridad en calles, veredas y espacios verdes. Con esta finalidad hemos ejecutado las siguientes actividades:
• Reemplazo de lámparas de sodio y mezcladoras por luminaria de tecnología LED, a través del programa “Mi ciudad LED”. Durante la primera etapa se han reemplazado luminarias en las avenidas y calles principales como ser: Av. Presidente Perón, Av. San Martín y Calle Supremo Entrerriano. Así mismo se prevé el inicio de la segunda etapa en el mes de marzo, logrando la instalación de 300 nuevos artefactos, y su continuidad en el mes de septiembre con el objetivo de 1000 equipos LED efectivamente instalados, siendo ésta una inversión superior a los $6.000.000.-
• Se han colocado nuevas lámparas anti vándalos en diferentes calles de la ciudad y periferias, ofreciendo mayor seguridad y bienestar a los vecinos.
• Se efectuaron reparaciones y mejoras en la iluminación de los espacios verdes y recreativos de mayor concurrencia, como el Polideportivo, Anfiteatro Municipal, Plaza Centenario, Plazoleta Belgrano, Monumento a la Madre, Zona Costanera, Balneario Municipal entre otros.
• Se han preparado tableros especiales de alto rendimiento, aptos para la conexión de equipos utilizados en el desarrollo de actividades culturales y recreativas.
• Junto a la Coordinación de Desarrollo Social, hemos beneficiado a más de 100 familias con el otorgamiento de pilares sociales, posibilitando la conexión del servicio de energía eléctrica bajo la Tarifa Social.
• Se ha gestionado la adhesión al Programa Provincial “Mi Hogar Seguro”, en el marco del plan energético que lleva adelante ENERSA, el cual prevé desarrollar acciones de concientización sobre la importancia de contar con instalaciones eléctricas seguras, propiciando la regularización de dichas instalaciones en los hogares que han sido beneficiados con la Tarifa Social.

ESPACIOS VERDES Y PARQUIZADO

Desde el área mencionada se ejecutan diferentes acciones para la recuperación, cuidado y limpieza de los espacios públicos a través de trabajos de campo y jornadas de concientización. Durante el año 2017, hemos ejecutado las siguientes tareas:
• Decoración y ambientación de plazas y paseos.
• Mantenimiento y preservación de las especies autóctonas.
• Preparación y tratamientos de abonos orgánicos para su utilización en la labor diaria.
• Creación del Vivero Municipal, con la finalidad de autoabastecer la demanda de los espacios verdes.
• Desarrollo de jornadas de concientización del cuidado de los espacios verdes en las Instituciones Educativas.

CEMENTERIO MUNICIPAL

Se han realizado tareas de mantenimiento de forma integral, tanto en la estructura interior como exterior de la Necrópolis. Dichas tareas han comprendido el blanqueo de nichos, reemplazo de luminarias, puesta en valor del sector destinado a los sanitarios, construcción de nuevos cuerpos de nichos, entre otras. 
En el aspecto administrativo, se han definido nuevos horarios durante los días inhábiles para atender consultas y realizar pago de tasas.

INSPECCIÓN GENERAL

Desde dicha dependencia se realizan tareas de control vial, bromatológico e Higiene y Seguridad entre otras. Desde que comenzamos la labor, se han propiciado las tareas de prevención de accidentes de tránsito, difusión de las Normas reguladoras, campañas y capacitaciones sobre responsabilidades de los usuarios de la vía pública. Dentro de las acciones realizadas durante el año 2017 se destacan las siguientes:
• Controles de tránsito en aplicación de la Normativa vigente.
• Emisión de más de 1900 Licencias de Conducir Nacionales.
• Emisión de más de 250 Libretas Sanitarias.
• Se han recibido y tramitado más de 120 solicitudes de espectáculos públicos.
Sabemos que la Seguridad Vial es una temática que nos preocupa a todos, es por eso que destacamos el trabajo que realiza el área inclusive en horarios nocturnos y días inhábiles. Sabiendo esto, es que la dotamos de personal para reforzar las guardias y controles que favorecen a todos los ciudadanos.

ESTACIÓN METEOROLÓGICA SANTA ELENA

El Gobierno Municipal ha gestionado una Estación Meteorológica en el marco del Programa Para el Desarrollo de Naciones Unidas, adquiriendo un importante equipamiento que cumple con las Normas establecidas por la Organización Mundial de Meteorología. Dicha estación nos permite medir en tiempo real distintos fenómenos climáticos como la radiación solar, precipitaciones, humedad, temperatura, sensación térmica, vientos, entre otros.
Esta Estación forma parte de una red meteorológica ubicada en distintas localidades del norte de la Provincia, siendo un elemento de gran valor a la hora de tomar acciones preventivas ante fenómenos climáticos de gran intensidad.

ÁREA DE HIGIENE Y SEGURIDAD
Dicha Coordinación ha trabajado y planificado actividades en conjunto con otras Dependencias, con el fin de mejorar las condiciones de higiene y seguridad de los edificios públicos, asesorando en igual medida a los contribuyentes que han solicitado la habilitación de locales comerciales. De igual manera, es importante destacar las siguientes actividades:
• Capacitación de seguridad laboral a las diferentes Áreas Municipales con entrega de manuales de tareas internas.
• Elaboración de planes de evacuación y planos edilicios para así dar cumplimiento a la Normativa en Seguridad e Higiene Nacional y Provincial.
• Dictado de Capacitaciones en materia de protección contra incendios a Clubes, Escuelas e Instituciones Intermedias.
Destacamos las iniciativas desarrolladas junto con el Área de Bromatología:
• Expedición de Libretas Sanitaria, carnet de manipulador, capacitación de buenas prácticas de manufactura, control de plagas, memorias descriptivas y operativas, croquis o plano.
• Controles de vehículos en el ingreso a la Ciudad junto a Inspección General y la Policía de la Provincia, realizando más de 35 controles.

AFIM – RENTAS

Desde el inicio de la Gestión me he comprometido con los comerciantes locales, reduciendo la alícuota general de la tasa del 1,9% al 1,5%. Durante el año 2017 hemos visto las problemáticas que aquejan a los comerciantes por las dificultades de nuestra economía, en pos de mantenerla y no deprimirla, hemos comenzado a trabajar en un proyecto que será elevado al Honorable Concejo Deliberante, el cual prevé la reducción de la alícuota general del 1.5% al 1,2%, a partir del segundo semestre de este año, significando esto una reducción en la alícuota de la tasa comercial en un 36%.- Estamos seguros que esta reducción redundará en beneficio de muchos de los comerciantes locales, aumentando su rentabilidad y compromiso hacia la comuna.

Como sabemos que las decisiones adoptadas por el Estado Nacional, afectan directamente a nuestras familias, más precisamente en lo referido al aumento de los servicios, hemos decidido comenzar a trabajar un proyecto para reducir un punto la alícuota correspondiente a la tasa por alumbrado público, quedando en un 14% final para los usuarios residenciales, un 13% para los usuarios comerciales y un 12% para los Industriales.

Estos son esfuerzos que realizamos todos los santaelenenses para tratar de apaliar los fuertes aumentos que se vienen danto en el orden Nacional, tanto en el ámbito impositivo como en los servicios esenciales.
Se han planificado y ejecutado acciones que redundan en beneficio de la recaudación de los tributos Municipales. En especial podemos mencionar:
Tasa General Inmobiliaria y Sanitaria: hemos actualizado los avalúos fiscales, para lograr una correcta determinación de los importes a ingresar por cada contribuyente.

Tasa de Comercio: Se ha verificado la situación impositiva de los comercios, enfrentando los datos declarados en el Municipio, con los obrantes en la AFIP y ATER. De esta forma, verificamos la veracidad de la información suministrada por cada contribuyente en relación a la actividad comercial que desarrolla.-
Procuración Fiscal: Se ha trabajado conjuntamente con la Procuración Fiscal para la determinación, intimación y persecución de cobro de los tributos adeudados a la comuna por parte de contribuyentes morosos.

Así mismo hemos repensando el proceso de recaudación, agregando al proyecto de Ordenanza Impositiva 2018 un apartado que autorice a la contratación de Medios Electrónicos de Pago, con el fin de agilizar la recaudación impositiva de todos los tributos Municipales, lo que permitirá que los ciudadanos puedan abonar sus impuestos con tarjeta de crédito, débito, como así también adherirse a débito directo de cuenta bancaria.

En lo que refiere a habilitaciones comerciales, nos hemos comprometido con la seguridad de nuestros jóvenes, principalmente cuando se trata de confiterías nocturnas bailables. Por esta razón, hemos generado mecanismos de control que aseguren el correcto funcionamiento y la efectiva inversión en equipamiento, para lograr locales comerciales más seguros y confiables.-

CATASTRO:

Quiero destacar la intervención de la Sección Catastro, cuyo objetivo es el resguardo de los intereses patrimoniales de nuestro Municipio. Durante el año 2017 se ha trabajado arduamente en la regularización de los archivos y asientos catastrales.
Así mismo se ha articulado con la Secretaria de Gobierno y profesionales externos para conseguir la regularización de dominios públicos. En principal, hemos impulsado la recuperación del inmueble del Ex Tiro Federal, cuyo destino será para la construcción de viviendas, tal como lo establece la Legislación Provincial.-
Por otro lado, estamos trabajando en el desarrollo urbano y turístico. Por lo tanto, presentaremos ante el Honorable Concejo Deliberante un proyecto de loteo de aproximadamente 30 hectáreas de parte de un inmueble Municipal, conocido como 96 hectáreas, ubicado detrás de la cancha de golf y lindante al barrio Chaco.

Bajo el mismo lineamiento, y preocupados por garantizar el derecho a una vivienda digna, se promoverá un proyecto de loteo de interés social en el barrio Hipódromo, cuyo objetivo será facilitar la adquisición de terrenos para las familias que no hayan sido beneficiadas anteriormente con una adjudicación.

Por otro lado, estamos elaborando un Proyecto de Ordenanza que autorice el otorgamiento de las Escrituras de los Lotes ocupados por las familias históricas de barrio Chaco. Para esto el Ejecutivo Municipal ha dispuesto un relevamiento integral en conjunto con la Coordinación de Desarrollo Social del cual se recabaron los datos necesarios para avanzar en las gestiones pertinentes.

DESARROLLO SOCIAL 
Desde este espacio hemos realizando varias intervenciones propias, como así también desde las dependencias que funcionan dentro de la Coordinación. Se han trabajado los siguientes aspectos:
• Atención constante al ciudadano ante consultas de estado de trámites, gestión de PROFE, ANSES e IAPV.
• Contención social a familias con vulneración de derechos, situaciones de violencia de género y violencia intrafamiliar.
• Ayuda económicas y/o compras de medicamentos para casos urgentes.
• Gestión de pensiones no contributivas por incapacidad y ancianidad, carga de salarios, entre otras.
• Inscripción en base de datos de Demanda Permanente de viviendas en IAPV.
• Visitas domiciliarias para evaluar las demandas de ampliación y mejoramiento de viviendas.
• Recepción y evaluación de las solicitudes de ingreso a la casa del estudiante de la ciudad de Paraná, donde se brinda un espacio a aquellas personas que desean iniciar estudios terciarios y/o universitarios.
El ANAF continúa su abordaje desde un enfoque de promoción de derechos promoviéndolos, protegiéndolos, restableciéndolos y asegurándolos.
El Jardín Maternal “Sembrando Huellitas”
Continúa brindando cuidado y contención a más de 90 niños/as entre dos y tres años, cuyos padres confieren el cuidado durante su jornada laboral. En dicho espacio se les brinda a los niños un lugar de espaciamiento, educación y alimentación.-

CENTRO DE ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD “NUEVA ESPERANZA”

Maximizamos el compromiso de nuestro Centro, multiplicando la atención de sus profesionales, coordinando rondas sanitarias en diferentes barrios de la ciudad. Así mismo se han realizado las siguientes tareas:
• Asistencia de embarazos en adolescentes que no han tenido controles ni seguimientos periódicos.
• Se realizaron jornadas de concientización de enfermedades de transmisión sexual y métodos anticonceptivos en instituciones educativas.
• Promoción del implante subdérmico, consiguiendo una Importante concurrencia a la colocación.
• Captación y seguimiento de pacientes con enfermedades crónicas.

OFICINA DE EMPLEO

No quiero dejar de mencionar el trabajo y gestión que se llevan a cabo desde esta Oficina. En primer lugar es importante compartir el dato del Banco Mundial, quien informa que nuestra Oficina de Empleo se encuentra en el segundo lugar en efectividad de gestión de la Provincia. Esto habla del compromiso que el Estado mantiene en materia generación de empleo y oportunidades laborales para nuestros jóvenes, a través del entrenamiento. Esta Dependencia ha trabajado en la inclusión de los siguientes programas:

• “Programa de Terminalidad Educativa” de nivel primario y secundario: Se ha conseguido la participación de 96 jóvenes quienes percibieron un incentivo de $1.050, para cursar sus estudios. 
• Entrenamiento para el trabajo en Organizaciones sociales: Se han trabajo con seis organizaciones de nuestra localidad.
• Programa de Empleo Auto-gestionado: Dentro de dicho programa se consiguió la incorporación de 16 personas quienes van a percibir $4.400 mensuales en la primera etapa.
• Entrenamiento Laboral: Se ha trabajado activamente en la contención de aproximadamente 1.100 prestaciones anuales.
No se puede dejar de destacar que dentro de los programas ejecutados, se ha conseguido inyectar a la economía local un total de $14.319.500 anuales.

AREA DE ECONOMÍA SOCIAL Y DESARROLLO LOCAL

Se trabaja la integración económica de la sociedad y el desarrollo financiero, enfocados en generar trabajo digno, propiciando la igualdad de oportunidades, fomentando la conformación de organizaciones comunitarias. Durante el año 2017 se han alcanzado los siguientes objetivos:
• Programa “Microcrédito”: Se entregaron créditos a 17 grupos de emprendedores constituido por 60 personas.
• Se llevaron a cabo capacitaciones y jornadas de apoyo técnico a los emprendedores interesados, realizando el seguimiento de los micro-emprendimientos.
• Se entregaron equipamientos tecnológicos, cuyo valor monetario fue superior a los $250.000.

COORDINACIÓN DE TURISMO
Desde que asumimos la responsabilidad de llevar adelante este Gobierno, nos hemos comprometido en fomentar el desarrollo turístico de nuestra ciudad, a través de la puesta en valor y promoción de nuestros atractivos naturales. En el año anterior, participamos de ferias y exposiciones turísticas como la Feria Internacional de Turismo, entre otros.

Dentro de las principales actividades desarrolladas, hemos diseñado estrategias publicitarias para dar a conocer las bellezas de Nuestro Pueblo; en este sentido, se han contratado pautas publicitarias con más de seis medios de difusión tanto digitales como tradicionales, lo cual dio un resultado positivo a la hora de atraer nuevos turistas, viéndonos superados y desbordados en la capacidad hotelera en la mayoría de los fines de semana largos, como nunca antes había sucedido en nuestra localidad. Esto nos hace reflexionar e invitar a todos los prestadores de servicios a realizar nuevas inversiones, y mejorar la atención brindada a los visitantes. 
Como dato relevante quiero compartir que solamente en el fin de semana de carnaval comprendido entre los días 08 y 13 de febrero, han ingresado a nuestra economía más de $15.000.000 que impactaron no solo en los prestadores de servicios turísticos, sino que también en comercios de otros rubros, como ser comedores, bares, locales bailables, tiendas, etc.
En cuanto a la planificación turística, se ha gestionado dentro del Programa Nacional de Inversión Turística, la construcción de un muelle de pequeñas embarcaciones, caminos de acceso al camping y mejora del parquizado, entre otros.
Durante el año anterior, hemos logrado posicionar nuevamente nuestra Fiesta Provincial del Armado. Tenemos todas las expectativas que la edición 2018 no solo será con más premios, sino también con más amistad y turismo, ya que son estos eventos los que ponen en valor la marca Santa Elena dentro del ámbito turístico.
Cabe remarcar que es una deuda de esta Gestión la obra que respecta a la bajada de lanchas, cuya construcción está planificada para mediados este año.

COORDINACIÓN DE CULTURA

Es importante destacar la participación de esta Coordinación en los distintos eventos tanto protocolares como no protocolares, estando a cargo, junto a otras Áreas Municipales, de la organización y el correcto desarrollo de los mismos.
Las actividades ejecutadas son las siguientes:
• Se han desarrollado diversas actividades en la Casa de la Cultura, como ser: Talleres de formación artística, Ciclo Arte en Casa, charlas de ALCO, taller de dibujo, taller de ritmos latinos, exposición de fotografías, entre otras actividades.
• El Cine Itinerante de la Coordinación de Cultura ha proyectado más de 20 películas infantiles para toda la familia, apoyado por el Instituto Audiovisual de Entre Ríos mediante el Programa “Punto Cine”. 
Así mismo se ha gestionado apoyo técnico y económico a las iniciativas populares artísticas, culturales y educativas, asistiendo a más de 50 proyectos durante el año 2017.

Sin duda, una de las actividades que generó mayor repercusión, fue el montaje de maquetas y esculturas con temáticas alusivas a Fechas Patrias: el montaje del Cabildo de Buenos Aires, la Casa de Tucumán, como así también la figura del General Manuel Belgrano y las imágenes de la Sagrada Familia para el Pesebre que se ubicó en Plaza Centenario.
El trabajo de la Coordinación de Cultura, es acompañado por la Coordinación de Cultura Barrial, quienes participan activamente en abordajes barriales que propician un espacio recreativo a todos los vecinos de forma inclusiva y participativa, abordando las siguientes actividades:
• Desembarcos culturales en los Barrios Cuarteles, 25 de Mayo, Hipódromo, Tres de Febrero, Santa Marta y Lourdes, entre otros. En dichos desembarcos se realizaron talleres de títeres con materiales reciclados, cine al aire libre y participación de murgas locales.
• Talleres de dibujos para niños y adolescentes de 4 a 15 años, diferenciados en 4 turnos.
• Pinturas de murales conmemorativos.
• Presentación de obras de teatro infantil.
• Desembarcos culturales en las Instituciones Educativas con obras de teatro sobre cuidado del medio ambiente.

COORDINACIÓN DE DEPORTE:

A través de esta Coordinación se han planificado las siguientes actividades deportivas, recreativas e inclusivas, llevadas a cabo durante el año 2017:
• Colonia de vacaciones de verano de la cual participaron más de 150 niños de entre 4 y 12 años, provenientes de los distintos barrios.
• Torneos y jornadas trabajados en conjunto con el Centro de Educación Física N°27, como ser: El Torneo del día del Trabajador, Juegos Evita etapa Local, Departamental, Provincial y Nacional. Distinguiendo la clasificación a la Etapa Nacional en atletismo adaptado.

Para finalizar, no puedo dejar de mencionar los aspectos económicos y financieros de nuestro Municipio

En primer lugar, como vecino de la ciudad, conozco la problemática que afrontamos respecto al abastecimiento del agua potable, es por eso que he realizado distintas gestiones ante el Gobierno Provincial, logrando la financiación necesaria para la adquisición de nuevos tanques de acopio, los que una vez instalados, favorecerán a la red de distribución de agua potable en nuestra ciudad.

Por otro lado, tal como fue anunciado durante el año anterior, he concluido con las gestiones ante el Gobierno Provincial, para conseguir el financiamiento de $25.900.000, destinados a la obra de ensanchamiento de la Avenida Presidente Perón desde la Terminal de Ómnibus hasta el arco de acceso a Nuestra Ciudad, cuya primera etapa ya se encuentra en ejecución.

Así mismo, con fondos propios del Estado Municipal, se emplazarán nuevas garitas destinadas al trasporte público de pasajeros. 
Esta obra trasformará la Ciudad, brindando mayor seguridad en la circulación peatonal y vehicular, exaltando nuestra belleza natural, favoreciendo así al desarrollo turístico y económico.

En cuanto a lo que tiene que ver con nuestras finanzas, hemos apostado a incrementar el flujo financiero de nuestra Economía Local. Esto significa que el Municipio inserta en la calle, mensualmente, más de $6.000.000, lo que se traduce en mayor circulación de dinero en efectivo.

Con esta acción se ha disminuido el retraso con el que se venía trabajando en gestiones anteriores; donde el flujo de dinero era el menor posible, pagando sueldos muy bajos y en su mayoría con órdenes de compras, las que solo se podían usar en determinados comercios, siendo los únicos perjudicados, los empleados municipales. Esta situación, se ha tratado de remediar y desde nuestros comienzos hasta hoy, todos los empleados municipales cobran su sueldo en efectivo, pudiéndolo gastar en los comercios que ellos consideren con mejores precios.

En consecuencia se ha podido avanzar en la bancarización de los empleados transitorios, tramitando una gran cantidad de cuentas bancarias en un tiempo récord, logrando así, que todos nuestros contratados cobren su sueldo a través del cajero automático; gozando de los beneficios que implica tener una cuenta bancaria. 
Asimismo se priorizó la dignificación de los salarios de los empleados de planta permanente, los que se encontraban considerablemente desactualizados en comparación con los de otros Municipios.-
También hemos llevado adelante inversiones en nuestra Costanera, haciendo de este año unos de los mejores balnearios de la zona, sin contar con las considerables mejoras llevadas a cabo en la zona del Camping Municipal.

Este año nos proponemos redoblar la apuesta en materia de inversión. Es por eso que se ha solicitado un préstamo de más de $11.000.000, fondos que se destinarán, en parte para la adquisición de maquinarias y bienes de capital, como así también para obras de infraestructura necesarias en nuestra comunidad.
Dichas obras comprenden la pavimentación de calles ubicadas en barrio Fátima, 120 Viviendas, Tres de Febrero, Cristo Redentor y Santa Rita, las que serán costeadas íntegramente con fondos Municipales. 
Cabe aclarar en este punto que para el otorgamiento del crédito, nuestro Municipio debió cumplimentar con una gran cantidad de requisitos, tanto formales como administrativos y fundamentalmente demostrar un equilibrio financiero, sólo posible con un responsable y correcto manejo de nuestras finanzas.

Antes de terminar este mensaje, quiero hacer público el compromiso de llevar adelante una obra deseada y anhelada que nos potenciará y transformará como ciudad, convirtiéndonos en una referencia y posicionándonos turísticamente en la Costa del Paraná; dicha obra es el emplazamiento del nuevo Corsódromo Municipal, que será inaugurado para los Carnavales 2019, en el mejor lugar que encontremos entre todos los santaelenenses.

Aprovecho para agradecer y saludar a los Sres. Concejales, al Sr. Presidente del Honorable Concejo Deliberante; deseando que en este nuevo período de Sesiones Ordinarias, trabajemos desde el consenso y el disenso, para poder encontrar juntos las mejores soluciones a los problemas de nuestra población. 
Saludo también a las autoridades presentes; y en especial a los miembros del equipo de trabajo con quienes perseguimos el mismo sueño de lograr una Santa Elena mejor para todos, trabajando día y noche para hacerlo posible.

Muchas gracias a todos. 
Quedan formalmente inauguradas las Sesiones Ordinarias del año 2018.-
Gentileza: Prensa Municipal

Cuenca Oscar - Santa Elena Entre Ríos

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