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Apertura de Sesiones Ordinarias del Concejo Deliberante, palabras del Intendente Silvio Moreyra

Sres. CONCEJALES y PUEBLO DE SANTA ELENA: Tengo la mas firme esperanza de que este mensaje que me toca elevar en esta apertura de sesiones ordinarias del año 2016, sea claro y contundente respecto de nuestra forma de trabajar, de manejarnos en nuestras responsabilidades, de cuáles son nuestros principios y que por sobre todas las cosas, y con estas pautas marcadas, sea un mensaje que guarde coherencia y concordancia con los próximos mensajes que, Dios mediante, deba venir a compartir con el concejo deliberante y con la comunidad en general.- 
A ochenta días de gobierno municipal no puedo dejar de expresar la preocupante situación económica que heredamos en nuestra administración, las deudas de combustibles por mas de cuatrocientos mil pesos, deudas de suministro eléctrico por mas de dos millones de pesos, proveedores de todo tipo y de elementos vitales para nuestro funcionamiento como cloro para potabilización de agua, elementos eléctricos, repuestos de maquinarias, etc., han sido uno de los factores que más nos han preocupado, sin llegar a ser un elemento que pueda detener un proceso que arrancamos en esta gestión.-
Quien les habla, y quienes me acompañan en esta idea, somos consecuentes con nuestra historia de vida y de compromiso social y político que a lo largo de tantos años desarrollamos. Esto nos obliga a no tener tapujos, cuestiones rebuscadas o esquivas, así, asumimos un gobierno de una gestión saliente que se iba sin tener siquiera el gesto de dignidad de transmitir el mandato en la persona del intendente saliente, cosa que tampoco nos sorprendió ya que en las cuestiones electorales que hacen que hoy estemos aquí, tampoco tuvieron ni coherencia, ni entereza, ni la dignidad necesaria que se requiere cuando se tiene la difícil responsabilidad de representar a un pueblo y no solo intereses personales.- 
Por ello, si a las cuestiones económicas de una gestión comprometida, sin transparencia ni apego a los formatos estándar en los mecanismos de administración pública, enmarcado de esta manera además por el TRIBUNAL DE CUENTAS DE LA PROVINCIA DE ENTRE RÍOS quien oportunamente señalo de la gestión anterior ERRORES, y Excesos NO PERMITIDOS, que afectan y atacan a la transparencia y a las garantías de los fondos públicos, le sumamos un clima de miedos, y desconfianzas, no hubiésemos hecho otra cosa que agravar tal situación y tomar un camino que nunca transitamos y esperamos tampoco jamás tomar.-
Así se hizo necesario y entendimos como tal, que ante las acciones de una gestión anterior que irresponsablemente hizo en los últimos cuatro meses lo que no hizo en cuatro años, y con el solo objetivo de obstaculizar esta gestión, era necesario transparentar nuestra administración y nuestro accionar y por ello se implementó como garantía general una auditoría interna que en forma precisa y detallada enmarque la situación económica general y una declaración de la emergencia económica que resguarde los intereses municipales, destacando que esta emergencia económica fue sometida a su tratamiento en el Honorable Concejo Deliberante con la finalidad de informar y someter a cualquier modificación sus contenidos y alcances.- 
--- Como mencioné previamente, venimos con nuestra historia a cuestas, nuestros compromisos de vida y nuestra actitud de militantes políticos y sociales, por ello, de ninguna manera dejaremos nuestras ideas en el camino y hoy, mas que nunca reafirmamos nuestras convicciones con hechos, por ello una de las primeras medidas tomadas en esta administración fue cambiar una metodología vergonzante tanto para una administración como para quienes eran objeto de ella, y de aquí que fue automáticamente suspendido todo pago remunerativo por trabajos con empleados contratados que fuera realizado con ÓRDENES DE MERCADERÍA, //nunca en esta administración municipal se pagará con órdenes de compra el trabajo de un hombre o de una mujer, ///quien trabaja para el estado municipal de Santa Elena, cualquiera sea su tarea, percibirá por ello una remuneración en dinero, produciendo con ello un movimiento económico mucho más equitativo y equilibrado en todos los órdenes sociales y comerciales de esta comunidad.-
Así comenzamos este camino, con una información de lo económico y de lo patrimonial surgida de un extenso, engorroso, incompleto e impreciso informe entregado el mismo día en que asumimos, entendido esto como algo que en una comunidad no se puede repetir, si queremos el bien general y entendemos que la continuidad constitucional debe ser tan ordenada como transparente, la administración en ejercicio debe convocar y transmitir la información necesaria para una correcta transición, y me comprometo a reglamentar y proponer ante el Honorable Concejo Deliberante un mecanismo de transición que garantice que quien asuma la próxima administración municipal sea convocado y nutrido de la información necesaria para ello.- 
Todo esto con el afán de que quien me suceda como Intendente de Santa Elena no tenga que atravesar las situaciones inéditas de tener que recuperar a costa de intimaciones o seguimientos prácticos y con testigos, motocicletas, motoguadañas u otras herramientas del estado municipal de casas particulares, o de recibir llamados telefónicos intimando pagos, so advertencia de cortes de suministro vitales tales como luz, cloro, sulfato, combustible, etc.-
OBRAS PÚBLICAS: No puedo dejar de exponer el trabajo de este Área sin mencionar que las inclemencias climáticas tanto de inundaciones como de la tormenta que nos azoló el día 19 de febrero fueron pruebas de carácter para denotar que no se limitaron a mantener la ciudad operativa en sus servicios fundamentales sino también a priorizar la vocación y el compromiso tanto de sus encargados como de los empleados que la componen.- Así, la inundación que hasta estos días nos castiga requirió del trabajo de contención en viviendas, traslado de familias, y provisión de servicio de agua; Aquí nos encontramos en esta situación con nuestra toma de agua tapada en camalotes, situación originada antes del 11 de diciembre lo que se hubiera podido evitar.- 
Agradezco por ello a los denominados CAMALOTEROS, que pusieron todo su esfuerzo para sacar adelante esta situación.- Y hace pocos días, una tormenta de dimensiones causo estragos inesperados, así mas de un centenar de árboles caídos en el radio urbano, más de cincuenta techos volados, y más de sesenta y cinco estructuras de viviendas resentidas en forma severa nos ponen nuevamente en situación de crisis, pero una vez más fue nuestra Obra Pública la que en 24 hs despejó la totalidad del urbanismo de Santa Elena.-
Destaco también que, el peligro de electricidad que se instaló en nuestras calles por cables y postes cortados y caídos, fue rápidamente controlado a costa de la vocación y el trabajo de nuestros operarios en esa área.- Esto fue la primer e inmediata medida y luego, la tarea que en esta área nos ocupa es la reconstrucción de las viviendas, mientras las familias damnificadas han sido alojadas por nuestra administración, sustentadas con alimentos, medicación, esparcimiento, // vale aclarar que esto también es una importante tarea realizada por Acción Social Municipal // Quiero destacar en este orden a la Sra. Valeria Metrailler que donó en forma desinteresada y prácticamente anónima medicación para los niños afectados por la tormenta, y al Dr. Carlos García que brindó sus servicios en forma desinteresada y también anónima, corresponde hacerlo porque los gestos superan las ideas y las pasiones y como ellos muchas personas que han demostrado el valor de actuar sin más interés que el de rescatar valores que nos fortalecen como comunidad.- 
Página aparte el mantenimiento de las calles barriales, como muy pocas veces se notó tanta ausencia de la maquinaria vial, y a pesar de la insistencia diaria para que se nos provea de las máquinas necesarias para el mantenimiento de dichas vías de comunicación fue siempre una respuesta indiferente a tales reclamos, por ello hemos tomado la resolución de contratar maquinaria, que en esas horas realiza trabajos de mejorados, arreglos y mantenimiento de calles a la Empresa Pitón S.A. a quien le encomendamos la tarea y solicitamos presupuestos para la contratación por construcción de asfalto en algunas arterias necesarias e inconclusas.- 
Obras Públicas proyecta futuro y trabajo:
Como hecho inédito después de más de 20 años esta administración trabaja aceleradamente en los mecanismos más prácticos, transparentes y rápidos, para la adquisición de un camión volcador y de una MOTONIVELADORA para mantenimiento tanto de calles como de ejido.-
Con el financiamiento de la Provincia de Entre Ríos ya se ha acordado la reformulación y ampliación de la planta de agua potable.- 
Planta de tratamiento de efluentes cloacales, ampliación de la red e implementación de salas de bombeo.-
En esta gestión se van a implementar políticas concretas con el tratamiento de la basura, creando a través de financiamiento internacional la planta de tratamiento y clasificación-
Se concluirán con las obras de asfaltado en los lugares donde se realizó cordón cuneta, especificando que esta obra de cordón cuneta necesariamente debe tener su complemento de asfaltado, siendo sin este una obra inútil que termina más complicando a los vecinos que brindado las soluciones buscadas.-
VIVIENDAS: PÁRRAFO APARTE es uno de los temas que también mucho nos preocupan, por ello, solicitamos, tramitamos y proyectamos junto al Instituto Provincial de la Vivienda (IAPV) la construcción de DOSCIENTAS VIVIENDAS que permitan techo para familias y trabajo y recursos para nuestro pueblo. Además de ello y con fondos propios se procederá a la construcción de 30 viviendas para familias carenciadas.- (hecho inédito de los últimos 20 años de gestión municipal)
INSTITUTO DE EDUCACIÓN FÍSICA: Este anhelo, tratado oportunamente con nuestro Gobernador, implica lo importante que es la formación de nuestros jóvenes en carreras terciarias y profesorados, por la contención que genera y por la atracción de estudiantes de otros lugares que significan ingresos a la comunidad, por ello se proyecta en forma avanzada el proyecto de edificio propio para el INSTITUTO DE EDUCACIÓN FÍSICA.-
En el Área de Obras públicas también se ha podido resolver la finalización del Edificio de Registro Civil de nuestra localidad, por el que se han rendido los gastos y tramitado lo faltante para que en el lapso de los próximos 20 días recomience su obra y su finalización al cabo de 60 días.-
Área CATASTRO: Quiero destacar también la intervención del Área de Catastro Municipal, estando está sometida a el seguimiento pormenorizado de personal idóneo que tiene como objetivo el resguardo de los intereses de nuestro municipio, como de los ciudadanos en general, no quiero extenderme en un tema complejo que genera incertidumbres varias pero si destaco la anulación de la venta de terrenos realizado por la gestión anterior en lo que es calle pública CAMILO BADÍA, constituyendo esto un hecho particular que lesiona la buena fe de los adquirentes y expone a nuestro municipio a cualquier tipo de reclamo por tales daños. Además de ello, entiendo resulta inadmisible que esta venta absolutamente irregular tenga como beneficiarios en muchos casos a empleados municipales, ello podría interpretarse como una actitud ventajosa sobre los intereses de los ciudadanos en general.-
Comparto con cada uno de los concejales y con la ciudadanía en general la preocupación de haber recibido más de 60 denuncias por ventas irregulares de terrenos.- Se implementaran los mecanismos correspondientes para la regularización de tal situación.- 
TASA COMERCIAL: 
Que el diálogo con sectores activos de nuestra sociedad nos permitió implementar una idea que apunte a una mejor recaudación, por ello elevare un proyecto que permita bajar el índice establecido para la Tasa Comercial, así, la Tasa que está fijada en 1.9 quedara fijada en 1.5 dando con ello mejor posibilidad a los contribuyentes de ese rubro y a la vez, que esta administración pueda ampliar la base recaudatoria.- 
AFIM : La Agencia Fiscal Municipal ha generado un padrón de contribuyentes activos.- Puso en funcionamiento el circuito de cobranzas domiciliarias.- Realizo un relevamiento de contribuyentes morosos, notificando tal situación a los afectados.- Y proyectado la reapertura de la Caja Entre Ríos Servicios que permitirá una mejor atención y ampliación de los servicios.- 
----Destaco que en cuanto al procedimiento de cobro se constató que no existía un procedimiento de cobro preciso, es decir que el personal que actuaba como “agentes recaudadores”, recibían órdenes específicas en cuanto al tratamiento que debían brindarle a la deuda de cada contribuyente. En consecuencia de esto se pudo verificar que en la gestión anterior se pautaba compensaciones tributarias, por compra de bienes, o prestación de servicios, que no resultaban ser a beneficio del Estado Municipal.-
-EN CUANTO AL SISTEMA DE IMPUTACIÓN DE PAGOS: Durante el relevamiento realizado en el sistema de uso interno, hemos encontrado una gran cantidad de “boletas de pago manual” por la que se cobraba al contribuyente una tasa menor a la que realmente correspondía, imputando dicho pago a las obligaciones fiscales en su totalidad, obviando así la cancelación de intereses que correspondían por mora, y en algunos casos, “condonando” deudas de ciertos contribuyentes.- 
---Además, se ha constatado en esta Área la existencia de contribuyentes que al día de la fecha, registran deudas mayores a los tres años, los cuales eran proveedores de servicios del Estado Municipal, y con quienes la anterior gestión, habrían acordado, en retribución a los servicios prestados, el pago de los mismos, mediante la adjudicación de inmuebles patrimonio del Municipio, sin la correspondiente ordenanza tratada por el Concejo.- 
Actualmente se trabaja en la planificación de obra para la construcción del puesto en el arco de acceso a nuestra ciudad.-
Se presentara proyecto de ordenanza para la modificación de Alícuotas correspondiente a la Tasa por Inspecciona, Higiene, Profilaxis y Seguridad.- 
FIESTA PROVINCIAL DE LA CHAMARRITA:
A los pocos días de iniciar la gestión ya tuvimos un desafío puesto en marcha e importante para nuestro pueblo que es la Fiesta Provincial de la Chamarrita, es de imaginar que fácilmente hubiésemos podido improvisar con la excusa de un inicio de gestión y de la situación económica difícil, nada hubiese costado improvisar y realizar solo por cumplir con un espectáculo superficial y rebuscado, pero este es un costado de nuestra cultura que esta gestión no va a esquivar.
Así vivimos una Chamarrita distinta, linda, diferente, reconocida y elogiada tanto por el público como por los artistas.- 
CARNAVALES: 
Y en esta Área de Cultura ya a los pocos días de terminada la fiesta de la Chamarrita, y compartiendo responsabilidades con el Área de Turismo, la realización de nuestros impactantes Carnavales 2016, /// antes de describir lo que desarrollamos, me permito hacer un reconocimiento expreso a cada uno de los dirigentes de las diferentes comparsas, Babiyú, Poräsi, Ita Porá, Emperatriz, o Poräsi, Babiyú, Emperatriz, Ita Porá, en el orden que quieran ubicarlas, destaco la madurez del debate, de las posturas y de la visión de cada uno de ellos para que este carnaval no sea solo una fiesta de gran magnitud local, sino que también sea una faro de atracción turística que permita el ingreso de recursos y el desarrollo de políticas turísticas de magnitud regional.-
Así, todos fuimos testigos de nuestro propio crecimiento, armónico y equilibrado.- Seguramente ya nunca más se podrá vivir una Carnaval sin tribunas, sin esta iluminación y sin el sonido utilizado, nuestro carnaval en consonancia con el material humano que lo compone solo se debe a un crecimiento que sea útil para todos.- Quiero destacar acá también un hecho particular, y es que nuestro Carnaval por primera vez recibió la visita de un Gobernador, así fue que Gustavo Bordet también se sorprendió con la belleza, estética y brillo de nuestra fiesta.-
BALANCES Y TRANSPARENCIA:
Que como metodología a la que deberemos acostumbrarnos, y tal como paso con la Fiesta Provincial de la Chamarrita, todo el movimiento económico del carnaval, hasta los últimos detalles serán volcados en un balance que se hará público en la brevedad y que permitirá ver el movimiento económico y será base presupuestaria para los próximos carnavales.- agradezco de ello especialmente al Contador Amilcar Genre Bert, colaboración apreciada en esta y en tantas actividades que abordamos desde el municipio.
Independientemente de ello estoy en condiciones de adelantar que nuestro balance no daría pérdidas siendo equilibrado sin dejar de comparar como en condiciones tan distintas al año 2015 el balance es igual.- 
ANEXO como mensaje de proyección y para el entusiasmo de todos y el compromiso general de esta gestión, que realizaremos los trabajos necesarios para la reubicación de nuestro corsódromo que proyecta su inauguración para año 2018.-
El área de cultura además esta abocada a un extenso programa de inserción barrial, con proyección de películas “ciclo de cine al aire libre”, organización de artesanos locales, los que ya han consensuado y con la colaboración de esta gestión de tener un espacio físico de ventas para sus artesanías.- También aquí quiero destacar que en la Fiesta Provincial de la Chamarrita se implementó un sistema de prioridad de venta para nuestros artesanos locales, facilitando así la promoción de sus trabajos y la comercialización de los mismos.- Se implementará además Programa de talleres artísticos culturales, con proyección y presencia en todos los barrios de Santa Elena apuntando a el descubrimiento de y promoción de artesanos.-
AREA DEPORTES: también en esta Área hemos demostrado un importante desarrollo no solo en lo realizado hasta ahora sino también en la proyección hacia el futuro.-
Quiero tomarme la libertad de, en esta Área destacar como punto excluyente y realizado en forma conjunta con al Área de Acción Social y el acompañamiento de todo nuestro equipo de trabajo, el desarrollo de la “COLONIA DE VACACIONES MUNICIPAL”.- Este proyecto hecho realidad, hermoso en su concepto general, e integrador en particular, ha permitido que más de TRESCIENTOS (300) niños de nuestros barrios vivan una experiencia única e inédita para muchos de ellos.-
Esta Colonia debe crecer año tras año como tal y como ya describí, debe generar más energía y más entusiasmo en quienes la hacen posible y en una sociedad que debe entender que las transformaciones solo son posibles cuando una comunidad está integrada y avanza en una sola dirección.- La sonrisa de un niño santaelenense feliz y sano nos debe inspirar y comprometer aún más cada día.-
En esta área no puedo dejar de destacar el estado en que encontramos la pileta de natación, difícil describir las condiciones en que se encontraba, siendo necesario recurrir a imágenes fotográficas que describieron un estado de abandono que puede ser también interpretado como intencional para la destrucción de lo que cuesta tanto mantener y que pertenece a todos nosotros.- Filtros tapados, falta de pintura, agua estancada, fueron la realidad que nos recibió en ese ámbito, por ello y siendo reiterativo en los conceptos y para no ampliar, invito a los vecinos a conocer el estado en que se encuentra la pileta y también al uso de las instalaciones, adelantando que para la próxima temporada se realizara una forestación y un sistema de sombrillas para la mayor comodidad de quienes utilicen las instalaciones.
Este servicio, cabe destacar, que no es gratuito, y a pesar de ser costos sumamente accesibles no puedo dejar de remarcar la implementación de rendiciones diarias sobre lo recaudado y de la particularidad que esta organización y administración hizo posible que en pocas semanas recaudara más que todo el año y temporada anterior.- Además esta Área está ya en la puesta en marcha de la ESCUELITA MUNICIPAL DE DEPORTES, direccionada a niños y jóvenes de 10 a 19 años donde se desarrollaran numerosas disciplinas deportivas.- 
RECURSOS HUMANOS: El Área de Recursos Humanos ha realizado un relevamiento de cada uno de los empleados dependientes de nuestra Municipalidad, y de los bienes que integran nuestro patrimonio. Esto con la finalidad de, primeramente readecuar las tareas de acuerdo a lo que tenemos ya integrado, de aquí surge, de las entrevistas individuales con cada uno de las personas empleadas por nuestro municipio, que existen superposición de tareas y de recursos, y que una adecuación de lo que ya tenemos significaría un mejor rendimiento y una funcionalidad municipal que sin dudas debe transparentarse como mayor rendimiento laboral.-
La precariedad laboral es alarmante, y, una vez más, como repetí anteriormente, tratando de ser siempre coherente con nuestras ideas y hasta con la propuesta política que nos posibilitó estar en este lugar, será una medida puntual modificar la condición de trabajadores con más de cinco años de antigüedad en forma continua en el municipio de Santa Elena, adquiriendo estos el derecho de aportes al sistema jubilatorio, Obra Social y ART.- Esto no debe tomarse como el cumplimiento de un compromiso de campaña, sino como un paso de dignidad en la condición de cualquier ser humano que sale a trabajar para obtener su sustento diario, mucho más aun cuando nuestro origen político nos obliga a ello, /// todo lo demás son solo palabras de los que durante años explotaron insensiblemente a trabajadores y a sus familias.- Destaco que esta categoría de trabajadores no solo permite el acceso de estos trabajadores a todos los beneficios sociales sino que además permite el resguardo de nuestro municipio de cualquier tipo de acción que nos dejaría expuestos legalmente.- 
ACCIÓN SOCIAL: demás esta seguir describiendo escenarios donde por peso propio se entiende la protagónica participación del área de Acción Social, solo agregar que además de ello se ha reorganizado tanto la Casa de los Estudiantes en la ciudad de Paraná y el viaje de estudiantes locales a ciudad de La Paz.- La casa de los estudiantes, en una situación que no es la más apropiada para este ámbito de estudio ha sido ya objeto de reformas básicas, como cloacas, agua, instalaciones eléctricas, etc. El viaje a la ciudad de La Paz ha sido reorganizado con la asistencia de nuestros dos colectivos, una apuesta fuerte que vale la pena porque no se puede escatimar esfuerzo cuando se trata del futuro de jóvenes que pretenden abrirse caminos con estudio y formación.- En ambos casos esta administración no a puesto condición alguna más que se trate de jóvenes que necesiten de esta asistencia en lo económico, y que sean buenos estudiantes.-
INSPECCIÓN DE TRÁNSITO:
Esta es un Área en la que también hemos hecho implementaciones, área que nos preocupa, que hay que abordar con decisión y en la que seguramente nunca dejaremos aplicarle tanto dinamismo como dinamismo propio tiene la problemática del tránsito.- Así entendimos la necesidad de poner mucha presencia en la calle con operativos de prevención, los que con una mecánica normal y común, sin aplicar multas, sanciones o secuestros de vehículos, fueron direccionados a la instrucción, información y pedido de colaboración, en una área donde sin dudas es imposible avanzar sin la conciencia y colaboración de todos los que componemos el espectro social.-
Que esta metodología fue aplicada hasta hace muy pocos días atrás, donde y ya a pedido de vecinos en general se dio otro paso con operativos más severos que incluyen sanciones, multas y secuestros.-
Dejar bien claro, para que no se preste a malas interpretaciones, que no es afán de esta administración utilizar esta área a los fines recaudatorios, así ya lo demostramos, pero es evidente que la problemática supera ampliamente las buenas intenciones de organizar un tránsito ordenado y seguro al solo pedido de colaboración.- Como medida inmediata he dado directivas para que se hagan operativos alternativos de prevención e información por la mañana y sancionatorios por las tardes o noches o a la inversa de ser necesario, pero lo que ya no podemos dejar de hacer es tomar medidas más drásticas sobre el tema.- Cuando el tema del tránsito trasciende las cuestiones de la seguridad propia de quien conduce en forma imprudente y comienza a transformarse en un peligro para terceros ya no hay margen más que salir con nuevas medidas que traten de remediar tal situación.-
Ya acordamos con el Sr. José Luis Rey, actual director de tránsito de la Ciudad de Paraná para que realice capacitaciones a nuestros inspectores y voy a solicitar la participación de todos los sectores de la comunidad para el tratamiento de estos temas que nos atañen a todos. Este departamento Ejecutivo ingresara al Honorable Concejo un proyecto de Ordenanza que permita la confiscación inmediata de los caños de escape sueltos de motos que sean detenidas en operativos procediendo a la inmediata destrucción de los mismos, como un reaseguro de pautas de convivencia donde todos tenemos derechos a momentos de descanso o de tranquilidad.- 
DE NUESTRO FRIGORÍFICO.- 
No quiero dejar de mencionar que el primer día que asumimos remitimos correspondencia al Sr. Presidente de la Nación, al Sr. Ministro del Interior Rogelio Frigerio y al Sr. Gobernador de Entre Ríos Contador Gustavo Bordet sobre la situación de nuestra planta frigorífica, en ella, con el respeto que corresponde le contamos sobre las esperanzas depositadas por la mención del Sr. Presidente sobre la puesta en marcha de la planta, esto tenido en cuenta desde las mejoras por la expectativa del mercado internacional de carnes y desde el respeto y prudencia que hemos tenido no deja de alimentar esperanzas sobre la reapertura de nuestra planta frigorífica.- 
Sala de primeros AUXILIOS NUEVA ESPERANZA.-
Maximizamos la atención en nuestra sala de primeros auxilios multiplicando la atención de sus profesionales, implementado un sistema de captación por casos que afecten la salud de la población. Esta política de salud es concordante con la participación en un nuevo proceso en el centro materno infantil, recategorizado y próximamente puesto en funciones como un órgano de salud regional.-
Quiero destacar haciendo un breve cuadro comparativo las consultas que se venían realizando hasta el mes de noviembre daban en promedio de atención en enfermería de 700 casos. En el mes de Enero se paso a tener en el mismo caso, 1830 consultas, y en consultas médicas se paso de 65 consultas mensuales a 334.- 
Se ha realizado un sistema de rastrillaje para detectar enfermedades donde se ha visitado a más de 300 familias en barrio hipódromo y 120 viviendas, planificación que ese extenderá a todos los barrios de nuestro pueblo, tarea fundamental para la detección de estos males.- 
Quiero terminar este mensaje agradeciendo su atención, agradeciendo a los Sres. Concejales el ámbito deliberativo que en forma conjunta tenemos la responsabilidad de construir.- Al contador Amilcar Genre Bert, compañero de fórmula y de desafíos, al Sr. Cope Fernández, a quien convoque por cuestiones técnicas y que prontamente con todo mi equipo consideramos y valoramos como un amigo, y a todos los que tienen esperanzas sobre nosotros.-
Cuando hace unos años atrás dijimos AMO SANTA ELENA, pocos creyeron en este proyecto y menos en este sueño, pero superamos muchas barreras, que no fueron las más importantes, porque las más importantes que tendremos que superar son las que van a venir, por eso los invito, como lo hice siempre, a trabajar, a pelearla, a creer y a compartir un clamor que es sentido por todos, traducir en un enorme AMO SANTA ELENA lo que sentimos por este pueblo, y decirles muchas gracias por darnos esta oportunidad que es el más alto honor que he denotado en la vida política, ser el intendente de un gran pueblo.- muchas gracias a todos.-

Cuenca Oscar - Santa Elena Entre Ríos

Toda la información de la localidad de Santa Elena, está aquí.

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